使用奇門遁甲導入IT 管理13.陽遁陰遁與風險控管機制

2025 iThome 鐵人賽

DAY 13

IT 管理

使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理系列第 13 篇

17th鐵人賽

因田木

2025-08-13 00:03:01

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序論——從陰陽遁甲看現代IT風險治理

奇門遁甲的深層邏輯，奠基於陰陽循環分化，有「陽遁順行」及「陰遁逆行」兩大時空模式。陽遁象徵順勢發展、動態創新；陰遁則強調逆勢防禦、內部韌性。現代IT治理面對多變威脅，正需要這套「陽推動、陰控管」的對應體系——將傳統智慧導入AI與組織決策，強化正向成長與負向衝擊的動態風控部署模式。

一、陰陽量變到質變——五行在風控的操作定義

五行對應IT風險管控
• 木（少陽）：資訊啟動/新創（策略風險起始）
• 火（太陽）：業務爆發/技術衝刺（運營風險、熱點爆發）
• 土（太極）：平台整合/流程治理（中斷風險、權責隔絕）
• 金（少陰）：審計/資安（合規風險、結構缺陷）
• 水（太陰）：備援/災復（系統降解、資料遺失）
陽→主攻、動能外放（Bra|1⟩）；陰→主守、風控收斂（Ket|0⟩）。組織必須可陽可陰，快速切換預案。

二、陽遁/陰遁架構在IT風險治理的應用流

陽遁（順行）——正向成長型風險模式
• 當市況佳、系統成長迅速、創新需求高時，應最大化資源投放，推動產品上線/市場拓展/技術演進。
• AI動態調度資源，「陽遁順佈」：把三奇（關鍵人力、核心技術、資金）優先分配至新模組、新領域。
• 主動監測成長過熱導致的「火剋金」安全隱憂，隨時準備進行陰遁轉換。
陰遁（逆行）——負向衝擊型的風控預案
• 面對安全事件、黑客攻擊、外部政策劇變時，進入「逆行防禦」機制。
• AI及安全監控平台自動轉為強控模式，六儀（監控標準、流程鎖定、備援壁壘）依策略逆向分佈，加強底線、調整流程、等級分隔。
• 透過陰遁盤構建冗餘備援、資料快速橫向轉移、風險隔離區，迅速阻斷擴大損失。
兩種模式的智慧轉換
• IT治理猶如奇門排局，依內外威脅環境，必須有預判性切換：「見陽而揚（主動創新）、見陰而守（降本增效）」。
• AI可根據數據異常、攻擊告警或資安評估，實時提供「陽/陰適應建議」與調度細則。

三、AI智能化的陰陽遁甲風險預警模型

動態風控巡檢
• AI定時數據採樣，全息檢查業務流、資產配置、API紀錄。
• 「陽遁」監控創新項目突發風險，如技術債、分流失控、數據外洩。
• 「陰遁」則聚焦災害備援、合規自查、多渠道異地災復。
風險權重動能流
• 用五行能量判定當下主要風險偏好（比如創新期火旺，需加強金（水）部門的安全與備援）。
• 風險動能過度積壓自動觸發切換指令（如某技術線人力/預算風險權重超標，AI即時預警）。
風險緩衝池與備援
• AI按陽遁主動動能區、陰遁緊急防禦區，區分SLAs（服務等級協議）、RPO、RTO等維度的預設政策。
• 陰遁階段，知識/流程沉澱自動轉入「通常不激活」備援體系，組織進入最小風險曝光狀態。

四、案例解析：陽遁陰遁切換的實戰策略

A. 例：AI雲安全平台
• 陽遁期：自動部署新業務、開通權限，多雲協同。此時開門、生門、景門等吉門強勢；歷史數據、行為模型多為創新推送模式。
• 陰遁期：發現攻擊/監控異常，AI自動封鎖高風險介面、切換虛擬專線，快速冗餘資料轉移。杜門、死門進入主動，系統進行流程閉鎖或資料隔離保護。
B. 例：DevOps持續交付組織
• 陽遁：持續CI/CD集成，自動測試自動上線，創新爆發最大化，弱化部分流程壁壘。
• 陰遁：監測到效能瓶頸、故障高發，切回嚴控，限制版本分支、強化權限層次，拉回穩定防禦和修復。

五、陽遁陰遁決策邏輯的AI模型週期

1. 啟動/成長（陽）：創新/規模擴張，關鍵資源快速調派，監控系統開放，風險自動分流。
2. 爆發/高峰（陽）：新增高風險點預警，部分業務功能進入陰陽變位，手動審核觸發陰遁預案。
3. 收斂/盤點（土）：火土兼備，流程收斂，安全防護得強化，合規與備援起用。
4. 危機/災難陰遁（水/金）：集中防守，AI自動關閉創新端口，數據備援及知識沉澱集中活化。

六、易理陰陽五行的現代治理啟示

• 組織需要「量變到質變」的前瞻規劃，以及陰陽逆順靈活切換能力，AI技術正是此易理時空調度的啟動器。
• 採「火生土」邏輯保證創新，並同步用「金剋木」「水剋火」調控無序風險，保障業務不偏離安全底線。

七、宇宙治理級風險框架藍圖

• 企業從行星級逐漸升級為星際級治理，引入AI風控、外部威脅情報接收、異常自動調度陽遁陰遁策略。
• 終極AI風控平台結合「節氣-五行-陽陰遁甲」預測風險，從策略面、流程面、資源面建立完整生態免疫系統。

範例：章末Python程式碼

模擬組織（IT部門）在不同運營階段主動/應急的三奇六儀分布動能（假設）
python

import numpy as np
import matplotlib.pyplot as plt

stage = ['陽遁成長', '陽遁高峰', '收斂轉折', '陰遁應急']
# 乙丙丁三奇、戊己庚辛壬癸六儀
resource = {
    '乙奇/木 (創新)': [40, 20, 10, 5],
    '丙奇/火 (高峰)': [30, 40, 20, 10],
    '丁奇/火 (協作)': [15, 15, 30, 10],
    '戊己/土 (平台)': [10, 15, 15, 30],
    '庚辛/金 (管控)': [3, 5, 15, 25],
    '壬癸/水 (備援)': [2, 5, 10, 20]
}
x = np.arange(len(stage))
plt.figure(figsize=(11,7))
for k,v in resource.items():
    plt.plot(x, v, marker='o', label=k)
plt.xticks(x, stage)
plt.title('IT陽遁陰遁風險控管/資源投入動能%')
plt.xlabel('運營階段')
plt.ylabel('投入比例%')
plt.legend()
plt.grid(True)
plt.show()